Huerto del Moro

Bürger*innengarten

Einleitung

Der Garten Huerto del Rey Moro umfasst 5.000 m² und besteht aus dem Park, dem Garten und Grünflächen. Im hinteren Teil des Gartens befinden sich die Parzellen. Diese sind unterschiedlich gestaltet: Es gibt Familienparzellen und Gemeinschaftsparzellen, die genutzt werden, um Gärtner*innen das Pflanzen beizubringen. Dieser Bereich wird außerdem für Schulungen im Rahmen europäischer Programme verwendet.

Thema der Aktivität

Förderung von citizenship, Freundschaft und gemeinschaftlichem Arbeiten, gemeinsame Entscheidungsfindung, Wissensaustausch und Weitergabe, Garten als kulturelles und historisches Erbe, geschütztes Kulturgut, Einsatz für den Erhalt des Erbes

Organisation

Garten Huerto del Moro

Rechtsform

Netzwerk, getragen durch gemeinschaftliches Engagement und lokale Verwaltung

Gründungsjahr

In den 1980er-Jahren

Location

C. Enladrillada, 36, Casco Antiguo, 41003 Sevilla

Der Garten Huerto del Rey Moro befindet sich im Herzen des historischen Stadtteils und gehört zu den ältesten Gärten Sevillas: Bereits seit dem 13. Jahrhundert wird er als Garten genutzt und steht daher als Kulturerbe unter Denkmalschutz. Der Garten hat einen besonderen Status, da seine rechtliche Lage nicht eindeutig ist – die Organisation hat das zuvor verlassene Gelände besetzt und dort nach und nach gemeinschaftliche Gartenaktivitäten aufgebaut. Heute ist er die größte Grünfläche im Zentrum Sevillas und widersetzt sich bis heute den langjährigen Urbanisierungsplänen der Regierung.
Die soziale Dimension des Gartens ist zentral – sie ist eines seiner wesentlichen Merkmale: Der Garten fördert aktives Bürger*innentum sowie die Werte von Freundschaft und Solidarität.
Diese Philosophie zeigt sich in den Aktivitäten des Gartens:

  • Der Garten ist offen nach außen – deshalb finden dort Kindergeburtstage für unter 12-Jährige statt, ebenso wie Ausflüge und Picknicks von Schulklassen.
  • Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Weitergabe von Wissen – ein Teil des Gartens ist der Schulung und dem Lernen gewidmet.
  • Entscheidungen werden gemeinschaftlich getroffen – organisiert in Form einer Versammlung.

Beschreibung der Tätigkeit

Zielsetzung und Ergebnisse

Der Garten hat das Ziel, ein Ort für soziale Experimente zu sein und eine Verbindung zur spanischen Tradition des Teilens gemeinsamer Güter wiederherzustellen – Güter, die nicht von den öffentlichen Behörden, sondern von der Zivilgesellschaft verwaltet werden.

Deshalb ist eines der Ziele dieses Gartens die Förderung des Bürgersinns. Seine Besonderheit liegt in der Anwendung eines Systems kollektiver Entscheidungsfindung, mit monatlichen Versammlungen einerseits und Kommissionen andererseits.

Entscheidungen werden daher gemeinsam getroffen – nicht durch Abstimmungen, sondern durch Diskussion und das Streben nach Kompromissen. Die Ergebnisse sind ermutigend: Der Garten zieht viele Besucher*innen an und wächst stetig.

Es gibt auch Kommissionen, die über die täglichen Abläufe des Gartens und seine Organisation entscheiden: Kommunikation, Verteilung der Parzellen usw. Eine Kommission ist ausschließlich für Familien zuständig und organisiert Veranstaltungen für Kinder, Geburtstagsfeiern im Garten und andere Aktivitäten.

Die geförderte Selbstverwaltung trägt dazu bei, die Bindungen zwischen den Gärtner*innen zu stärken und eine dauerhafte Präsenz im Gebiet zu etablieren. Diese Form der Entscheidungsfindung hilft auch dabei, Konflikte zu entschärfen, falls sie auftreten. Dies ist umso wichtiger, da die derzeitige Regierung dem Garten gegenüber negativ eingestellt ist und dieses Versammlungssystem infrage stellt.

Dieses Selbstverwaltungssystem steht in direktem Zusammenhang mit der Art und Weise, wie der Garten entstanden ist. Obwohl er bereits seit dem 13. Jahrhundert existiert, war der Garten einst der Obstgarten des Hauses des Maurischen Königs. Später wurde das Gelände verlassen, und eine Gruppe von Anwohner*innen restaurierte die bestehenden Häuser und verwandelte den Garten in einen gemeinschaftlichen Garten.

Dieser Garten wirft daher die Frage auf, wie ein Gelände appropriiert werden kann und wie man es zum Gedeihen bringt, um es der Gemeinschaft zurückzugeben und gleichzeitig das Erbe zu werten. Durch die Pflege des Geländes ermöglicht der gemeinschaftliche Garten, dass die Geschichte des Ortes bekannt bleibt und bewahrt wird. Seit 1985 ist das Casa del Rey Moro als Kulturerbe anerkannt.

Vorteile und Nutzen

Dieses System der Selbstverwaltung und gemeinsamen Entscheidungsfindung bringt zahlreiche Vorteile mit sich.

Zunächst ermöglicht es Innovationen in der Organisation des gemeinschaftlichen Gartens – dieses Governance-Modell ist bisher einzigartig.

Außerdem trägt diese Governance dazu bei, das Bewusstsein der Gärtner*innen und Freiwilligen für die Bedeutung von Dialog, Kompromissfindung, Akzeptanz der Meinungen anderer und das Streben nach kollektivem Interesse statt persönlichem Nutzen zu schärfen. Sie sensibilisiert für citizenship und schlägt eine andere Methode der Entscheidungsfindung vor als das Abstimmen, nämlich die Suche nach Einstimmigkeit innerhalb der Gruppe.

Dank dieses Dialogs werden Spannungen abgebaut, weil jede Person die Möglichkeit hat, sich auszudrücken und ihre Meinung zu äußern, bis die Gruppe eine Entscheidung findet, die für alle passt.

Dieses System ermöglicht auch eine regelmäßige Pflege des Gartens, da alle Gärtner*innen und Freiwilligen täglich mitarbeiten. Die Informationen sind transparent, was das Vertrauen unter den Gärtner*innen stärkt und sie motiviert, ihre Aktivitäten im Garten fortzusetzen.

Erforderliche Kompetenzen und Fertigkeiten

Die für die Umsetzung dieses Governance-Modells notwendigen Fähigkeiten sind die Fähigkeit, mit Menschen, die möglicherweise gegensätzliche Ansichten haben, in Dialog zu treten, die Fähigkeit zuzuhören und die Bereitschaft, das kollektive Interesse über das persönliche Interesse zu stellen. Außerdem wird eine solide Struktur und regelmäßige Mitarbeit von Freiwilligen benötigt, um eine monatliche Versammlung und Kommissionen reibungslos durchzuführen. Es erfordert auch gute Beziehungen zu den Gärtner*innen und Freiwilligen sowie großes Vertrauen in sie, um den Garten zu verwalten.

Evaluierung

Die Ergebnisse dieses Instruments sind in der Langlebigkeit und Nachhaltigkeit des Gartens sichtbar. Dieser Gemeinschaftsgarten existiert seit den 1980er-Jahren, und trotz Spannungen mit den lokalen Behörden gelingt es ihm, zu bestehen. Auch die Aufnahme von Forscher*innen, die die Selbstverwaltungs-Methoden des Gartens verstehen möchten, zeigt, dass der Garten bekannt ist und über die Grenzen Spaniens hinaus inspiriert.

Schlussfolgerungen

Das Beispiel dieses Gartens ist faszinierend, weil es den Sinn des Gemeinwohls in den Mittelpunkt seiner Handlungen stellt. Tatsächlich zeigt sich dies sowohl in dem Wunsch, dieses einzigartige Kulturerbe zu bewahren, als auch in der Wahl der Selbstverwaltung. Der immaterielle Wert des Gartens ist von zentraler Bedeutung; er ermöglicht es den Anwohner*innen, das kulturelle Erbe dieses Gartens, der seit dem 13. Jahrhundert existiert, zurückzuerobern. Zudem hebt der Selbstverwaltungsmodus den Wunsch der Freiwilligen hervor, diesen Garten zu einem herausragenden Ort für Bürgersinn zu machen. Diese Funktionsweise ist zudem verantwortlich für die bestehenden Spannungen mit der neuen lokalen Regierung, die den Garten übernehmen möchte und das System der Versammlungen und Kommissionen ablehnt.

Beratung / Empfehlung

Eine Empfehlung für diesen Garten könnte sein, den Aspekt des Erbes weiter zu entwickeln, indem beispielsweise Kunst- oder Geschichtsstudierende eingeladen und Partnerschaften mit Museen gebildet werden. Dies würde seine historische Vergangenheit weiter stärken.

Die GARDENISER ACADEMY Plattform ist fast da!

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